Consulenza di temporary management

Affianchiamo le aziende con professionalità specifiche in ambito organizzativo, amministrativo e finanziario.

  • Supporto nella gestione aziendale, attraverso l’ottimizzazione dei processi organizzativi e produttivi (es. lean management)
  • Supporto nell’analisi dell’andamento economico, patrimoniale e finanziario della società, raffronto con il mercato di riferimento, analisi del contesto competitivo e degli scostamenti, condivisione delle eventuali azioni correttive
  • Definizione degli strumenti di reporting e controllo, per migliorare l’andamento delle performance aziendali nelle sue principali componenti
  • Definizione di procedure e flussi informativi: snelli, efficienti, adeguati al controllo dei rischi e della responsabilità giuridica dell’impresa
  • Analisi e ottimizzazione della gestione delle risorse umane

Le altre aree di attività

L’analisi delle esigenze del cliente è sempre il primo passo della nostra consulenza: da qui definiamo il tipo di intervento e il professionista che se ne prenderà carico. Attiviamo poi tutte le competenze necessarie all’interno dello studio, per rendere la nostra proposta completa e di alto valore.